Layer2 项目竞先布局 Stack:背后有哪些技术和商业考量?’ Refine the sentence: ‘Layer2 项目竞先布局 Stack:背后的技术和商业考量是什么?

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Stack背后的三大战略考量

Stack的推出背后有着三大战略考量。首先,Stack致力于构建自己的专属生态系统。四个主要参与者都是以太坊L2层的一部分,依赖以太坊提供算力和状态安全性。同时,GAS Token为ETH,生态应用也是高度EVM化的,从而吸引开发者。这四个参与者需要建立以自身层为基础的生态系统,将L2作为中间Rollup层,既可以向L3收费,也可以通过提供定制开发服务来获利。

其次,L2天然具备模块化Stack特性。L2作为Rollup层只负责处理批量并发交易,可以被视为执行层,而安全层则由以太坊智能合约进行验证和确认。L2本身的技术特性是模块化叠加的。现在,原本的执行层被升级为”服务层”,将L3应用链堆叠在上面,由L2作为中间层进行高并发交易处理,在逻辑上是合理的。

第三,核心组件的通用化开放,以建立竞争壁垒。四个主要参与者都拥有各自的核心技术,如zkSync的zkPorter电路算法系统和Starknet的STARK证明系统。如果将这些核心特性打造成通用组件,并与其他应用链共享或定制,无疑会扩大核心竞争优势。以zk Stack为例,初期L3开发者很难具备独立开发zk电路系统的实力,因此很可能会共享zkPorter。

从另一个角度来看,将Stack的堆栈化视为”宏观”层面的去中心化,可以进一步赋能Tokenomics并巩固叙事。当然,是否涉嫌画饼还取决于多链基础设施完善后的市场反应。关键是,当前市场环境相对不景气,用户、资金量和开发者数量都处于低迷状态。对于这四个主要参与者来说,与其被动等待生态系统繁荣,不如主动开辟新的竞争道路。此外,Stack的成功标准并不仅仅是孵化出更多的新链,从长远来看,L2参与者们多了一种持续变现的解决方案,这是非常有吸引力的。

综上所述,Stack背后的三大战略考量旨在构建专属生态系统、利用L2的模块化特性和开放核心组件,以建立竞争优势,同时通过堆栈化的去中心化赋能Tokenomics并开辟新赛道。对于L2参与者来说,这是一种主动应对市场环境的策略,也是一种持续变现的解决方案。